成本压力倒逼行业涨价，存量竞争驱动价值与服务转型 生态早报

行业要闻

成本全线承压，陶企涨价潮蔓延。近期，能源（煤、气）、原材料及物流成本全面飙升，其中煤炭价格波动剧烈，坑口煤价加运费一周内涨幅超60元/吨。受此影响，多个陶瓷产区企业已陆续发布产品调价通知，预计更多陶企将被迫跟进。尽管国内天然气价格总体稳定，各产区正稳步点火复产，但成本压力已成为行业普遍挑战。

经销商失联事件获厂家“兜底”，凸显渠道风险与品牌责任。2025年嘉兴某大型建材经销商因资金链断裂失联，涉及合同金额超1600万元。最终，其代理的板材、全屋定制、瓷砖、卫具四个品牌厂家共同介入，承诺对旗下产品与服务进行托底解决，为消费者挽回损失。此事件警示行业渠道管理风险，也体现了头部品牌的社会责任担当。

产学研合作深化，聚焦材料创新与人才培养。中国电子云高级副总裁郭炜一行近日访问景德镇陶瓷大学，双方就数据集成、算法研究及联合实验室建设等校企合作事项展开交流。同期，校领导在材料科学与工程学院学科评估调研中强调，要面向国家战略与行业急需，聚焦先进陶瓷、新能源材料等方向，深化有组织科研，提升人才培养与产业需求的契合度。

市场与战略

存量房时代来临，行业逻辑重构。国家统计局数据显示，2026年1-2月新建商品住宅销售面积同比下降13.5%，而重点城市二手房成交量同比增长33%，标志着装修需求正从新房增量转向存量翻新与改善。消费端也从“产品属性驱动”转向“场景需求驱动”，年轻消费者更追求完整的家居空间解决方案与情绪价值。

头部品牌以“价值升维”应对变局。面对行业转型，领先企业正通过战略调整构建新竞争力：箭牌瓷砖发布行业首部《理想人居空间瓷砖产品白皮书》，系统提出“空间思维”，并升级为“全场景空间砖配大师”，致力于提供系统化解决方案。萨米特瓷砖与新华网合作发布“高质交付”体系，将战略重心从制造延伸至用户家中的交付闭环。白兔瓷砖则强调“意义消费”，以品质确定性和文化美学满足消费者精神需求。

经销商转型指南：从中间商到服务商。在行业价值竞争背景下，经销商转型需把握“三要三不要”：要聚焦细分领域、转向解决方案服务商、善用新媒体与数智化工具；不要盲目扩张门店、不过度依赖单一渠道、不固守传统经营思维。未来属于拼品质、拼价值、拼服务的时代。

“出海”成重要突围路径。面对国内激烈竞争，陶瓷企业及从业者正加速走向海外，在东盟、中东、非洲等地寻求新机遇。这不仅是产品和产能的转移，更是品牌与产业链的全球化，对既懂生产又熟悉海外运营的复合型人才需求旺盛。

产品与创新

材料创新与应用场景拓展。冠珠新材的石晶墙板、生态软瓷等产品，凭借轻盈、快装、环保等特性，在国潮品牌HEA的全国门店焕新中得到应用，展示了新材料在商业空间升级中的价值。诺贝尔瓷砖与红星美凯龙M+设计生态达成合作，共同推动高端家居设计与建材的深度融合。

技术深耕与品类引领。金意陶糖果釉历经12年8代迭代，通过独家合作与复合工艺，构建了完整的产品矩阵，实现了品牌与品类的深度绑定，定义了该细分领域的标杆。大角鹿则以“全球超耐磨”为核心优势，通过品牌授权模式切入岩板赛道，补全产品矩阵。

品质与交付成为竞争焦点。施工不规范导致的瓷砖空鼓、翘角等问题引发关注，凸显了铺贴材料与工艺的重要性。这正呼应了头部品牌将“交付”纳入核心战略的趋势，行业竞争维度正从单一产品向包含设计、铺贴、售后在内的完整服务体系延伸。