2026年，岩板行业进入深度调整期，流量碎片化、用户圈层化成为新常态，传统经销模式面临利润收窄挑战，行业竞争转向品牌力与运营效率双轮驱动。作为全球岩板产能与销量领先企业，祥达集团在成立二十一周年之际，明确“由大转强”战略，推出以“星图计划”为核心的全域新媒体赋能体系，助力终端增长与品牌升级。
祥达集团历经二十一年发展，以七年为周期实现从生存到领跑的三次跨越：2005-2012年创业筑基，2012-2019年制造升级，2019年至今战略转型岩板赛道，建成智能工厂，形成全产业链布局。如今，集团以“技术登峰、全球布局、品牌向上”为方向，推动从规模扩张向品牌竞争转型。
面对终端流量获取难、转化效率低等挑战，祥达通过“星图计划”构建全域OMO经营体系，从三方面赋能经销商：一是总部打造精品内容矩阵，反哺终端谈单与品牌塑造；二是联动属地博主引流线下，实现本地闭环转化；三是与专业机构合作，提供运营陪跑，提升经销商新媒体能力。该计划旨在以线上种草、线下成交为核心，帮助经销商突破增长瓶颈，重塑岩板渠道逻辑。
祥达集团以新媒体赋能为抓手，将全域OMO能力打造为终端核心竞争力，与经销商协同共赢，引领行业迈向高质量转型新阶段。
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