3月30日晚，红星美凯龙与居然智家（居然之家）双双发布业绩快报，营收与净利润均出现下滑，其中居然智家遭遇近十年来首次年度亏损。这折射出家居流通领域面临的普遍困境：2025年全国规模以上建材家居市场面积同比下降11.38%，宜家、富森美等企业也出现关店或营收下滑，传统家居卖场的黄金时代正加速落幕。
业绩下滑的核心原因在于房地产行业调整导致需求萎缩、投资性房地产公允价值下调，以及传统“包租公”模式在渠道变革中逐渐失效。面对客流减少和线上渠道、整装公司分流，卖场租金收入承压，运营成本高企，同质化竞争加剧。
转型迫在眉睫。企业正从“房东”转向“生态服务商”，通过场景化体验升级、数智化平台赋能和生态化跨界整合寻找新增长点。例如，红星美凯龙推动卖场向“家居建材家电Mall”转型，居然之家则打造“人、车、家”智能生活场景。
对陶瓷行业而言，终端市场规则已被改写。2025年家居卖场瓷砖门店退租率高达47.40%，陶企需系统性重构终端竞争力：布局整装、新零售等多元渠道；将门店升级为解决方案体验中心；优化供应链效率；并与经销商构建价值共赢的共生关系。这场变革既是挑战，也是行业洗牌与重构的重要机遇。
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